华能中天集团全面落实八位一体管理方针

来源:华能中天集团 发布日期:2017-03-06 浏览:-| 加入收藏

华能中天集团实施规范化管理,完成企业华利蜕变, “比学赶帮超”机制、八位一体的计划复盘等机制,承载着华能中天集团的快速发展和壮大,并在不断创新的路上大踏步前行。

2017年初始,恰逢剖析市场,修订市场方案和生产支撑的最佳时期。3月5日,华能中天集团在二楼会议室举行八位一体的计划、复盘汇报第一次会议,集团董事长、各高管层亲自参与,各基层领导观摩学习。

会议现场

会议现场

首场汇报的是斯特福橡塑分公司,为本次会议做出了精彩、深刻开场,以2015-2016年的数据横向、纵向的对比,产量、销量、原材料消耗、五金消耗、人工成本、市场增长浮动、团队建设等等多个方面,对2017年的工作计划分八个方面详细阐述:组织要强、团队要狼、目标要清、方向要明、方案要会、机制要准、考核要狠、结果才超,各级领导对行动计划方案做好检查、抽查、考核、培训工作,对照计划方案组织自查,查看方案的落实情况,抓好方案的落地工作,从而整体提高工作效率,做到“事事有计划、计划有三量、三量有标准、标准有执行”,从而打造出一个精准、高效、强有力的狼性团队,提升工作绩效。

华能中天集团时刻保持创新精神,从管理思维、营销思维多方面引进全新方式,汲取其中的精华,壮大自己,为保温建材行业的发展不断贡献力量。 华能中天产品咨询热线:【橡塑】400-101-9986 【岩棉】400-102-9986

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