30年精研建筑节能保温材料

绩效考核本质上是过程管理，将长期目标分解，不断督促员工实现、完成的过程。在此过程中，完成制定目标、执行、修正、改进、再制定目标的循环。这是员工工作效果的考核，必然关联绩效工资分配，亦是对员工工作的肯定，最终达到企业和员工的双赢。

华能中天绩效考核体系体现在生产、销售的各个环节，所有岗位明确职责、程序与规则，将岗位的操作变成科学的规律，每名员工各司其责，按标准工作，知道具体要做什么，怎么做，什么标准，要达到什么目的，自我检测，客观直视工作内容和自身价值，不盲目“做工”，当一天和尚撞一天钟，从而激发了全员的积极性和创造性。