智者仁心 德染祥云

来源:华能中天集团 发布日期:2017-01-06 浏览:-| 加入收藏

李润年,男,1957年4月出生,大城县洼里村人,市政协七届、八届委员,河北华能中天化工建材集团董事长,中国绝热协会副会长,大城县工商联合会副会长,荣获“中国孝德管理实践优秀企业家”,廊坊市十大创新型领导人物,大城县捐资助教优秀企业家。

在李润年的带领下,经过几十年的拼搏和奋斗,华能中天集团已从当初的企业规模小,人员少,注册资金只有几十万元发展到如今注册资金1亿元,员工人数达到500多人的大型企业。目前,公司致力于企业文化建设,初步形成自己的独特的精神文化、规则文化和分配文化体系,公司各级管理者和全体员工正在按照公司设定的共同愿景、企业精神和核心价值观及行为背后的思考逻辑,积极开展和落实李润年董事长提出的“五创新、三提高”的奋斗目标。

多年来,李润年在保温建材行业辛勤耕耘,攻坚克难,一直引领着岩棉保温建材行业的创新和发展,他呕心沥血,贡献卓越,书写了一篇篇创业者坚韧不拔、永攀高峰的动人事迹。

成功源于坚韧不拔、永攀高峰的追求

“岩棉就像我的孩子,我所有的喜怒哀乐都与岩棉深深联系在了一起。”花甲之年的李润年这样表达着他对岩棉的深厚感情。

1986年李润年白手起家,建立洼里保温材料厂。1987年独创生产工艺,建起留各庄第一家“树脂棉”管加工厂。1989年自建原棉生产线,在周边地区引起轰动,被誉为“河北第一炉”。1990年大城县第一条岩棉板半自动生产线、全自动生产线相继投产运营,企业相继更名为大城县树脂棉总厂、廊坊华能新型建材有限公司。

回想创业初期,李润年说:“我这个人做事力求做到事无巨细。比如那会儿电机烧坏了,市场还没有这么开放,要到天津去买电机。我就自己坐公共汽车,当天把电机扛回来,晚上就开炉。”

上世纪90年代末是他最得意的时期,达到了事业的第一步高潮。1997年在廊坊国家级开发区组建廊坊华能建材有限公司。2001年盘活原留各庄镇办岩棉厂,扩建岩棉、硅酸铝、橡塑生产线。

然而,市场并不是一帆风顺的,2005年随着岩棉市场的下滑,市场价格非常低,根本不是竞争质量,而是竞争价格。身处河北大城这么一个不被外界看好的平台,华能中天遭遇到了巨大压力。

记市政协委员、河北华能中天化工建材集团董事长-李润年

记市政协委员、河北华能中天化工建材集团董事长-李润年

是放弃,还是坚持?李润年考虑了许久,最终凭着那份爱、那份饱满的热情和一个企业家特有的胸怀,毅然地选择了坚持。2006年他投资建成了占地9.9万平方米的新棉厂,并先后将岩棉、橡塑、硅酸铝以及玻璃棉和挤塑分厂进行整合,正式更名为河北华能中天化工建材集团有限公司。

从那时起,他开始对华能中天着手改革创新、规范管理,在市场恶性竞争不断的环境下,最终以优异的产品质量取得了良好的效益,这也让他的事业又迈上了一个新的高峰。

求发展,实现“企业梦”,共铸“中国梦”

李润年说过一句话:“我现在事业有成、有房有车、有家产存款、生活富裕、够吃够喝、几辈子也吃不完,可我为什么还这么拼命干,我图什么呢?我追求的是这份事业”。这普普通通的一句话不但道出了一位企业家的心声和崇高境界,也道出了他的宽广胸怀和远大抱负。

2008年是华能中天集团的又一转折点。自那时起,公司前后投入300多万,全力实施企业文化建设,坚持用文化管理企业,使企业一步步迈向一个崭新的管理境界。

“用文化管理企业是管理的最高境界,我希望我们的员工未来能在企业文化的包容下,把自己的工作当作一种事业。” 李润年一直以这样的理念激励着自己和所有华能中天人。

宁可不卖产品,也不将不合格的产品销售给客户。这是华能中天在产品质量信誉上提出的理念。他们是这么说的,也是这么做的,客户对公司十分信任,都愿与李润年打交道,客户满意率直线上升,顾客回头率达100%。

“企业即学校,不仅要打造产品生产流水线,更要打造人才生产流水线”。用企业文化教育员工、培养员工、塑造员工,让员工有自己的发展空间和舞台;让员工在华能中天都能得到发展和提高,有所作为,实现自已的理想;让他们真正长本领、增才干、实现自己的人生价值。基于此,华能中天正逐步打造成“企业人才培养基地”。

“教给员工如何做人,如何做事”。通过企业文化,首先解决做人的问题(精神文化),只有做好人才能做好其他事情,做人是第一位的。如何做事(规则文化),在做好人的前提下,严格按照公司的专用规则和通用规则做事,就能做好工作,就能学到真技术和真本领。

“让员工为老板干变成为自己干”。通过实行绩效考核系统,通过推行的“分之合”管理模式,每人每天的生产数量是多少,附加值是亏了还是盈利了,每天挣多少钱,员工自己都算得出来。人人当老板,挣多挣少全凭自己干,就看你努力不努力了。这样做真正让员工成了老板,把为老板打工为变为给自己干。

走进华能中天,便能感受到企业文化的浓浓氛围,走在华能中天的车间,便能看到每个华能中天员工的笑脸,企业文化为企业注入了温暖,文化管理为企业的发展注入了生机与活力,当前华能中天集团公司正以百米冲刺的速度,迅速崛起于全国岩棉保温建材领域,李润年也用自己的“企业梦”汇同全国千千万万个“企业梦”铸就同一个“中国梦”。

履行委员职责,真情回报社会

作为政协委员,李润年倍加珍惜政协这个广阔舞台,倍加珍惜委员权利。华能中天集团由小做大,由弱做强,是全体员工共同努力的硕果,是上级党和政府大力扶持的成果,是所有关心华能中天的人呵护、帮助的结果。

“感恩员工的辛勤付出、感恩社会的大力支持、感恩党和国家教育培养、感恩父老乡亲真诚呵护、感恩所有帮助过公司以及为公司付出的人”。作为一名政协委员,李润年和他的公司始终怀着一颗感恩之心,一直秉承着真诚回报员工、回报社会、回报国家的理念。

感恩社会,主动承担社会责任,积极奉献爱心。多年来,公司每年都拿出10多万元主动捐助社会孤寡老人、失学儿童、困难家庭及残疾人群体,积极参与市、县、乡党委和政府组织的社会公益事业。同时,主动承担社会责任,为当地政府分忧,为附近村街解困。如200年,大汪村吃水井损坏,群众吃不上水,李润年听说后,主动捐资1万元帮助村街修好了机井。2012年,镇政府集资修复部分村街破损路段,华能公司第一个主动捐资6万余元。2013年捐资30万元修通了洼里村通往大汪的砖路,并捐资6万元维修该村学校,他的倾心回报,受到了镇村干部与群众的一致好评。

感恩员工,建立“爱心基金”,实施扶贫救困。2014年公司建立企业“爱心基金”,每年拿出10万元对家庭变故、遭突发意外事件、发生重大疾病的员工给予救助。此外,员工子女考上大学的,一本捐助3000元、二本捐助2000元,家庭特别困难的在原标准基础上再增加该捐助资金的50%。员工过生日,公司从基金中拿出200元(另本人拿100元),在员工生日前用特快专递寄给父母,以表达公司与子女的感恩之心。

感恩父老乡亲,启动“善缘基金”,感恩员工家人的支持。为感谢员工家属对员工在公司工作的支持,2015年公司对工作三年以上的员工,每人每年注入5000元“善缘基金”,以3000元为起点,并从第二年起,每年抽取剩余基金的40%依次递增,于年初向员工家人一次性发放,以表达公司对员工和员工家人的感恩,也让公司得到了员工家人的更多理解与支持。

李润年以自己满腔的热情和创业精神,诠释着一个企业家的光荣使命;以真情的感恩回报社会,谱写了一个企业家的无私奉献。如今,李润年正信心百倍带领着公司全体员工继续以饱满的热情和坚韧不拔、永攀高峰的企业精神,为公司持续、健康、快速发展,为社会尽责做出更大的努力!

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